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	<title>寂静的深海 &#187; 分享</title>
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		<title>分享一下近期在开发过程中用到的一些PHP库类</title>
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		<pubDate>Wed, 27 Jul 2011 16:55:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Deepseath</dc:creator>
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		<category><![CDATA[PHP]]></category>
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		<description><![CDATA[手里的项目进展还算顺利，即将进入一个新阶段，越来越感觉运营中的那句话“先开枪后瞄准”的确是进行一个商业计划（特别是比较新颖的）时，需要考虑的。技术人员不能眼里只有纯粹的技术，如若想要尽快的实现盈利，一些非关键性的功能和技术方面可以放到后面去考虑，目的是要尽快的确保项目能够稳定的运行且尽快的抢占市场赢得一些商机。 一直以来开发的程序都没有用过现成的框架，由于对面向对象开发还是有一些障碍（心理接受以及性能方面考虑等），但由于一些长期的运营项目涉及未来扩展和开发问题（面向过程开发在这方面还是很弱的），所以自己弄了一个面向过程开发的一个“框架”（只能算是一个雏形吧），虽然不能解决大问题，但最起码可以让新开发中减少很多重复性的操作。 说回到本文标题，其实这些库类一直都在使用着，用着虽然不是很精通，但好在一些文档比较清晰所以用起来还是很方便的。 1.PHP的图表类——pChart，这是一个很棒的使用PHP开发的用来生成图表文件的类库，可以生成包括且不限于柱状、表格、饼图等形式的图表，可控性很强，功能也很强大。对中文支持也很好（需要UTF-8编码且使用中文字体文件）。现在我用到的是2.1.1版本。 2.Excel读写类——PHPExcel，也是巨强悍的PHP读写Excel库类。涉及的操作很多很高级（合并表格、表格样式定义、插入图片等等），比较复杂，开发的时候一般都是有针对性的去看文档，呵呵。 3.Open Flash Chart的PHP库php-ofc-library，这个其实网上介绍挺多的，Flash的图表显示，对于这个库类的使用目前有一点点的犹豫，目前来说，如果对于实时性不是很强的情况下大体还是利用pChart生成图片文件缓存下来进行展示，好处是可以避免Flash显示问题。 4.javascript压缩库JavascriptPacker，由于现在前台利用到jQuery并且使用别人或者自己写的好多插件，为了减少浏览器的HTTP请求并减少下载容量，所以使用这个库类将多个js脚本进行压缩合并，然后利用PHP使用gzip压缩输出给浏览器，实际效果中大概接近340K左右的js经过这样的处理后浏览器下载时只有不到100K的大小。 其他诸如的模版处理、数据库操作等都是自己写的，因为一直在用所以自己觉得比较熟练和方便^_^ 另外，pChart使用过程遇到一个情况，就是对于X轴（X坐标）上的表述文字过长的情况下可能会有被覆盖而看不清楚的时候，可以考虑将文字做一些倾斜处理，可以自定义角度。在$myPicture->drawScale($setting)方法中，配置$setting中的LabelRotation值为一个角度就可以了。 比如： $Settings = array(“Pos”=>SCALE_POS_LEFTRIGHT, “Mode”=>SCALE_MODE_START0, “LabelingMethod”=>LABELING_DIFFERENT, “GridR”=>136, “GridG”=>136, “GridB”=>136, “GridAlpha”=>50, “TickR”=>0, “TickG”=>0, “TickB”=>0, “TickAlpha”=>50, “LabelRotation”=>45, “CycleBackground”=>1, “DrawArrows”=>1, “DrawXLines”=>1, “DrawSubTicks”=>1, “SubTickR”=>0, “SubTickG”=>0, “SubTickB”=>255, “SubTickAlpha”=>50, “DrawYLines”=>ALL); $myPicture->drawScale($Settings);]]></description>
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		<title>转来十则关于减压的招数。</title>
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		<pubDate>Sun, 26 Dec 2010 03:30:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Deepseath</dc:creator>
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		<description><![CDATA[摘要：当你面对职场心理压力时，学会下面“十步棋”，一定可以变压力为动力，消压力于无形。 简单来说就是十个词：精神超越、心态调整、理性反思、建立平衡、时间管理、加强沟通、提升能力、活在今天以及日常减压。 第一步，精神超越――价值观和人生定位 自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等，简单的说就是：你准备做一个什么样的人，你的人生准备达成哪些目标。这些看似与具体压力无关的东西其实对我们的影响却总是十分巨大，对很多压力的反思最后往往都要归结到这个方面。卡耐基说：“我非常相信，这是获得心理平静的最大秘密之一――要有正确的价值观念。而我也相信，只要我们能定出一种个人的标准来――就是和我们的生活比起来，什么样的事情才值得的标准，我们的忧虑有50%可以立刻消除。” 第二步，心态调整――以积极乐观的心态拥抱压力 法国作家雨果曾说过：“思想可以使天堂变成地狱，也可以使地狱变成天堂。” 我们要认识到危机即是转机，遇到困难，产生压力，一方面可能是自己的能力不足，因此整个问题处理过程，就成为增强自己能力、发展成长重要的机会;另外也可能是环境或他人的因素，则可以理性沟通解决，如果无法解决，也可宽恕一切，尽量以正向乐观的态度去面对每一件事。如同有人研究所谓乐观系数，也就是说一个人常保持正向乐观的心，处理问题时，他就会比一般人多出20%的机会得到满意的结果。因此正向乐观的态度不仅会平息由压力而带来的紊乱情绪，也较能使问题导向正面的结果。 第三步，理性反思――自我反省和压力日记 理性反思，积极进行自我对话和反省。对于一个积极进取的人而言，面对压力时可以自问，“如果没做成又如何?”这样的想法并非找借口，而是一种有效疏解压力的方式。但如果本身个性较容易趋向于逃避，则应该要求自己以较积极的态度面对压力，告诉自己，适度的压力能够帮助自我成长。 同时，记压力日记也是一种简单有效的理性反思方法。它可以帮助你确定是什么刺激引起了压力，通过检查你的日记，你可以发现你是怎么应对压力的。 第四步，建立平衡――留出休整的空间，不要把工作上的压力带回家 第五步，时间管理――关键是不要让你的安排左右你，你要自己安排你的事 第六步，加强沟通――不要试图一个人就把所有压力承担下来 平时要积极改善人际关系，特别是要加强与上级、同事及下属的沟通，要随时切记，压力过大时要寻求主管的协助，不要试图一个人就把所有压力承担下来。同时在压力到来时，还可采取主动寻求心理援助，如与家人朋友倾诉交流、进行心理咨询等方式来积极应对。 第七步，提升能力――疏解压力最直接有效的方法是设法提升自身的能力 既然压力的来源是自身对事物的不熟悉、不确定感，或是对于目标的达成感到力不从心所致，那么，疏解压力最直接有效的方法，便是去了解、掌握状况，并且设法提升自身的能力。通过自学、参加培训等途径，一旦“会了”、“熟了”、“清楚了”，压力自然就会减低、消除，可见压力并不是一件可怕的事。逃避之所以不能疏解压力，则是因为本身的能力并未提升，使得既有的压力依旧存在，强度也未减弱。 第八步，活在今天――集中你所有的智慧、热忱，把今天的工作做得尽善尽美 压力，其实都有一个相同的特质，就是突出表现在对明天和将来的焦虑和担心。而要应对压力，我们首要做的事情不是去观望遥远的将来，而是去做手边的清晰之事，因为为明日作好准备的最佳办法就是集中你所有的智慧、热忱，把今天的工作做得尽善尽美。 第九步，生理调节――保持健康，学会放松 另外一个管理压力的方法集中在控制一些生理变化，如：逐步肌肉放松、深呼吸、加强锻炼、充足完整的睡眠、保持健康和营养。通过保持你的健康，你可以增加精力和耐力，帮助你与压力引起的疲劳斗争。 第十步，日常减压 以下是帮助你在日常生活中减轻压力的10种具体方法，简单方便，经常运用可以起到很好的效果： 1、早睡早起。在你的家人醒来前一小时起床，做好一天的准备工作。 2、同你的家人和同事共同分享工作的快乐。 3、一天中要多休息，从而使头脑清醒，呼吸通畅。 4、利用空闲时间锻炼身体。 5、不要急切地、过多地表现自己。 6、提醒自己任何事不可能都是尽善尽美的。 7、学会说“不”。 8、生活中的顾虑不要太多。 9、偶尔可听音乐放松自己。 10、培养豁达的心胸。]]></description>
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		<title>点评类网站寻求突围路径</title>
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		<pubDate>Sat, 09 Oct 2010 05:25:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Deepseath</dc:creator>
				<category><![CDATA[运营管理]]></category>
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		<description><![CDATA[转自《中国经营网》http://www.cb.com.cn/1634427/20101008/155057.html 觉得里面说得还不错，对于项目运营方向有一些参考意义。以下是全文转载。 　　相比于日渐火爆的SNS，在过去的一年中，主要以广告为盈利手段的点评类网站正面临着发展的瓶颈。归纳起来，点评类网站基本的商业模式是靠点评聚拢起人气，吸引合作商户的广告。而现存的主要问题是缺乏多样化的盈利模式、进入门槛低、同质化严重、点评的公正性备受质疑。本期创业圈将围绕如何解决点评类网站瓶颈问题而进行深入的探讨。 　　困惑之一：盈利模式单一 　　问题：在Web2.0渐渐陷入概念枯竭及吸金低潮的当下，点评类网站普遍面临着盈利模式单一的问题。 　　支招：拓展“一站式”服务，比如消费者去餐厅消费之后，可能有去K歌的需求，进行合理消费延伸，是点评类网站拓展业务的有效思路。 　　杨勃：Web2.0进入寒冬是件好事,可以让我们免除纷乱“专心做事”。对豆瓣网而言，现在正是“专心做事”的好时机。豆瓣网除了“以书会友”外，还将爱读书人群扩建到爱电影、爱音乐人群，用户除自主发表书评、影评外，还能向读者推荐书、电影和音乐。虽然豆瓣网的主要收入还是来自于广告，但我们并不是简单地靠用户浏览量来赚钱，豆瓣网现在最关心的是用户体验。 　　吴皓：各种行业点评网站的涌现，说明了用户对于点评网站的需求正越来越多。无论吃饭、旅游还是买车看病，各个领域都有非常领先的UGC(即用户生成内容)代表。对于到到网而言，我们首先把自己定位于一个媒体，因此收入来源目前主要还是靠广告，即向旅游预订类网站(例如携程、艺龙等网站)收取的点击费用。另外一个收入是合作酒店交纳的直销年费。作为旅游垂直领域的点评网站，到到网推出了适合中国国情的酒店全球通和酒店中国通等酒店直销产品。我们对国内旅游市场的前景很看好，加上TripAdvisor的盈利经验，到到网有信心可以在未来2~3年内实现盈利。 　　龙伟：和大多数点评类网站一样，大众点评网目前主要的盈利手段依然是商家的广告投放。商家之所以愿意投放广告，首先看重的是网站所聚拢的人气。大众点评网目前在上海和北京，广告商户的市场渗透率仅为5%左右，这说明市场空间还非常大。最近，我们通过向注册会员发送餐饮卡，然后由餐饮卡所提供消费的餐厅返利给大众点评网的方式吸引消费者。而在积累了足够的客户资源的基础上，大众点评网还向出版领域拓展了业务，比如我们把用户点评集结成《餐馆指南》、《生活指南》等系列图书进行出版发行，此类书籍在给大众点评网带来一定收入的同时，也提升了网站的人气。未来，无线增值业务将成为我们收入中比较重要的一部分，即用户通过手机搜索内容，然后发送短信给我们，就可以获得相应的菜馆地图、订餐电话等信息。 　　田传钊：要满足消费者“一站式”的需求，比如去餐厅之后，消费者就可能有去K歌的需求，进行合理的消费延伸，是点评类网站拓展业务的有效思路。从某种意义上讲，点评类网站作为一个开放的平台，并不仅仅局限在PC端，任何消费者在生活消费领域可能接触到的终端，都有可能成为这个平台的落脚点。 　　困惑之二：同质化受争议 　　问题：因进入门槛低，各行业的点评类网站便层出不穷，然而很多效仿者只是一味地“模仿”、“拼资源”，这实际上是走入了一个发展的误区。 　　支招：首先要解决的是如何让用户轻松地找到真实准确、海量和具有较高参考性的信息和用户点评内容，这是UGC网站的核心价值，也是其生存之道。 　　洪波：一般来说，国内网站都是在模仿国外网站，但大众点评网的出现是个特例，国外出现的很多点评类网站基本都是抄它的。豆瓣网的商业模式非常简单，主要就是在用户分享的内容旁增加对他有用的东西，用户去购买这些东西，豆瓣网再跟卖方去分账。点评类网站的核心价值在于用户的点评，对于国内点评类网站而言，目前并没有一个固定的模式，只有利用大量现成的商家资源和用户资源，进行衍生服务，以及制造规模效应，才能逐步做大。 　　龙伟：很多人都担心在Web2.0模式下，由于进入门槛低,会给点评类网站带来的同质化竞争问题。对此，我不这么认为。如果在两年前，只要稍微大些的网站如新浪、搜狐等要做点评网，我们可能会怕，但现在没有这种感觉了。大众点评网的特点不仅在于其规模效应和先发优势，更重要的是：我们的核心用户群是不容易搬走的，因为这样的商业模式虽然可以拷贝，但是你很难形成大众点评网这样“口味”的讨论群。 　　田传钊：当一个好的点评类网站迅速聚集起人气后，效仿者便层出不穷。目前来看，点评类网站新的洗牌机会已经来到，延用国外模式和抄袭的想法是不会成功的。现在，很多网站一味地“模仿”、“拼资源”，这实际上是走入了一个发展的误区。互联网企业成功的经验雷同，失败的原因却是各不相同。在我看来，不少Web2.0网站并不缺少资金和人才，但依然面临关闭或者裁员，症结多半还在于心太急，进而导致过度扩张、管理混乱，并最终使企业的元气大伤。 　　单旭：各种点评类网站虽然行业不同，但是术业有专攻，只要将自己所在领域的社区做到极致，就能够让更多的用户认识到点评社区的重要性，并乐于使用我们的网站。归根结底，无论是汽车点评网还是其他领域的点评网站，大家必须要解决的是如何让用户轻松的找到真实准确、海量和具有较高参考性的信息和用户点评内容，这是UGC网站的核心价值，也是其生存之道。 　　困惑之三：公正性受质疑 　　问题：营造人气的基础取决于点评网站是否具有公信力，但这类网站在广告客户的压力下，并不能确保绝对的公平，越来越多的点评类网站都不同程度地面临着公正性的拷问。 　　支招：网站本身仅确定点评发布、呈现的规则，但绝不参与“生产”点评，否则就失去了点评存在的真正价值。 　　时国杰：和网购平台的点评、交易在同一平台呈现的设置不同，生活消费领域点评的发布环节往往和实际交易环节相脱离，点评发布者是否有真实的消费经历往往无从考证。因此，这也为点评的注水提供了可能。加之这样做的成本也不高，这或许也是当前网上点评受质疑的主因。 　　针对网上点评，口碑网有一个重要原则：即网站本身仅确定点评发布、呈现的规则，但绝不参与“生产”点评，否则就失去了点评存在的意义。经过多年的探索，口碑网已经积累了一些点评模式发展的经验。比如，建了一个多层次的点评信用体系。消费者在网上发布点评时，他们的真实消费痕迹会和线上点评相匹配。无论是对商家还是其他借鉴点评的消费者而言，这些具有真实消费记录的消费者所发布的点评，信用价值更高。 　　杜赖发生：我们发现：有商家写自己的好评来炒作，有商家写竞争对手的坏评，来攻击竞争对手。而如何把它们分辨出来，去除这些东西，是我们要做的工作。一些不精确的信息，会给网友和用户带来很差的体验，要改变这种情况，对我们来说确实是一个很大的挑战。 　　对于整形点评网来说，我们把公正评分分为三个等级：第一是严格的人工审核，对于每一条点评，我们的工作人员都会进行定期的纯人工的审核，一旦发现有作假嫌疑，我们会严格地对发布虚假点评者和被点评的医院、专家进行扣分，并将其点评删除;二是精确地判断IP地址，我的系统一旦识别到有同一个IP进行多次点评，或者多次对同一家医院或同一名专家进行重复点评，我们都会通过程序算法对其进行评分;三是重视重点客户的点评，我们的评分系统对于确切的患者的点评会加大评分力度，患者登录整形点评网进行点评时，只要上传了医院开的收据或发票，这样的点评我们认为就具备很高真实性的，因此会给予其较高的评分。 　　龙伟：网站除拥有海量的信息供用户查询外，这些信息本身是否客观、公正，是否真正展现了消费者的真实体验，是能否营造人气的基础和关键。只有网站的信息具有公信力，也就是其能真正维护网友客观的声音和意见，并且在此基础上形成可供更多潜在消费者参考的有效信息，才能借助口碑效应达到人气的快速提升。现在，大众点评网已经形成一套专门的审核机制，被称作诚信系统。这是一套很复杂的程序，主要用来发现那些虚假点评、恶意点评和商户点评等，而且这个系统在每个季度、每个月都会有所改善。目前，该系统已经复杂到甚至于每个程序员都只知道其中一部分的地步。 　　找到三赢结合点 　　是专心做评论内容、通过内容黏住会员，靠朋友介绍、同事推荐的模式，来建立自己的核心用户群;还是借点评噱头做资讯网站，通过抢占市场眼球来做大规模，这是摆在点评类网站面前的一道选择题。 　　五季咨询合伙人洪波认为，Web2.0点评类网站的精髓在于通过用户产生内容，进而与消费者进行互动。一些网站曾给点评类网站的高级会员发帖，承诺一条评论付费5元钱，希望让这些高级会员把自己的评论转到他们的网站上，结果却是出人意料的不理想。一个很重要的原因在于：黏住会员靠的是评论网站整体的讨论氛围，而不是某一条评论。会员在这里发帖，会很快有人回应并跟贴，这种感觉如同流水般，是互动的，而不是简单地复制就能够效仿的。 　　洪波建议，各种点评类网站，无论是提供各种终端(PC、手机)使用还是提供增值服务，目的都是增加用户黏度和流量，点评类网站在创业初期，没有人去写内容，也就无所谓用户吸引，这是一个矛盾的地方。但是，如果点评类网站能够解决好广告主、点评网和消费者三者的关系，做到三方共赢的局面，就会更好的生存下去，而且不会偏离“用户产生内容”的跑道。 　　那么，如何才能做到三方的共赢呢?北京博雅立方科技有限公司副总裁田传钊分析认为，消费者使用点评类网站，最主要的需求是通过聚合人气的“社区”来寻求便利消费;点评类网站除了自备余粮(VC资本)之外，唯一的造血功能就是广告收入;而对于广告主而言，网站的关键词广告可以说是最简约的广告形态。基于以上这些认同，田传钊建议：要实现三方目标与利益诉求的统一，就必须要回到互联网营销的传统老路上，即网站首先要做好流量分析，一家网站只有做真实的自己，才能赢得别人的尊重，才能赢得源源不断的广告投入。 　　另外，网站也一定要做到：不要妨碍用户阅读体验，招至反感;尽力抓住消费者眼睛最为专注的地方，比如和餐厅多搞有利润分成的优惠活动等。显然，这样的广告效果是广告主最想看到的，而且按点击收费的清晰模式也基本上能确保广告投放的精准度。]]></description>
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		<title>手动挡离合器正确使用要诀</title>
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		<pubDate>Sun, 26 Sep 2010 12:44:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Deepseath</dc:creator>
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		<category><![CDATA[分享]]></category>
		<category><![CDATA[开车]]></category>

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		<description><![CDATA[离合器的正确使用，会影响到一辆车的安全以及寿命等等，下面是专家总结的离合器正确使用方法，和大家分享。 无事不要踩离合 汽车上的离合器在正常行车时，是处在紧密接合状态，离合器应无滑转。在开车是时除汽车起步、换挡和低速刹车需要踩下离合器踏板外，其他时间都不要没事踩离合，或把脚放在离合器踏板上，行车时把脚长时间放在离合器踏板上，很容易造成离合器打滑、离合器片烧蚀等现象，严重时甚至使离合器压盘、飞轮端面烧蚀拉伤，导致离合器压紧弹簧退火等故障。同时，还会导致费油、费车，增加行车费用。 起步时的正确操作 起步时离合器踏析的操作要领是一快、二慢、三联动。即在踏板抬起开始时快抬；当离合器出现半联动时(此时发动机的声音有变化)，踏板抬起的速度稍慢；由联动到完全结合的过程，将踏板慢慢抬起。在离合器踏板抬起的同时，根据发动机阻力大小逐渐踩下油门踏板，使汽车平稳起步。 换挡时的正确操作 在行车中换挡时，操纵离合器踏板应迅速踩下并抬起，不要出现半联动现象，否则，会加速离合器的磨损。另外，操作时要注意与油门配合。为使换挡平顺，减轻变速器换挡机构和离合器的磨损，提倡使用两脚离合器换挡法。这种方法虽然操作较复杂，却是开车省车省钱的好方法。 在刹车时的正确使用 在汽车的行车中，除低速制动停车需要踩下离合器踏板外，其他情况下的制动都尽量不要踩下离合器踏板。低速行车中制动停车的操纵方法是先踩下制动踏板，然后再踩下离合器踏板，使汽车平稳地停下来。 来自：http://bbs.exinqing.net/viewthread.php?tid=40042]]></description>
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		<title>关于用户邮箱验证的一个思路</title>
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		<pubDate>Mon, 06 Sep 2010 16:59:47 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[当下很多运营或者应用都会引导用户激活验证注册的Email地址，为了确保获得更可靠的用户（虽然可靠性不是很高），同时也为了避免地址不被滥用，尽力获取更优化的用户资源等等，好处是很多的。 一般在验证流程上都很简单，无非是：根据用户登记的Email发送一个验证邮件，用户收到邮件后，访问一个特定的处理链接，系统接收后，便会确认此人Email通过验证激活。 这个方式简单容易，设计也很方便。 但有一个“问题”，某个用户起初登记了一个A地址，然后通过了验证，过了一阵他又将Email改成了B地址，也通过了验证，可过了一阵又因为某种原因他又将Email改回了A地址，可系统仍旧提示未通过验证，这个挺囧的——当然其实也不是什么大不了的问题，不过个人始终觉得这是一个人性化的考虑。已经通过验证了的邮箱为什么还要再次验证呢？ 近期在一个项目上也有类似的处理，因为基于该异想天开的想法，我特意费时巴拉的用了一个新的机制，虽然没人能够看到，但我相信多多少少会让用户觉得有点人味的^_^ 具体流程其实很简单，无非是增加一个数据表，用来储存经过验证的Email地址，且每个Email对应一个用户id。 当用户通过验证的时候记录下他的id和Email，以及其他信息（比如验证时间等等） 当用户修改Email的时候，先去到这个数据表内查询该记录是否存在（uid和email同时满足），存在了就表面该用户已经通过验证了，不需要再次发送验证邮件。 uid与Email是作为一个唯一性索引键（UNIQUE）存在的。这样可以确保别人冒用这个Email地址的情况也被认为是通过验证的。 也就是说，只有其本人曾经用过的Email地址才会采用跳过验证的机制。 简单说： 用户A曾经验证通过了a、b、c三个Email地址。 那么日后他无论将Email地址修改变换为这三个任意一个的时候，系统都不会提醒他再次去验证。 如果另一个用户B登记了a地址，那么系统还是要提醒他进行验证的，因为数据表记录下验证通过a地址的用户是A而不是B。 以上就是我在项目中关于用户Email地址验证的一个机制（当然实际操作过程中，还要加入一个验证的条件限制等条件，避免用户频繁的请求，关于这部分处理，相信所有的验证机制都会考虑的。），不一定有什么特别重大的作用，不过觉得还是挺有意思的，记录下来分享一下吧。]]></description>
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		<title>分享几个腾讯微博邀请</title>
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		<pubDate>Wed, 07 Jul 2010 18:13:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Deepseath</dc:creator>
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		<category><![CDATA[分享]]></category>
		<category><![CDATA[微博]]></category>
		<category><![CDATA[腾讯]]></category>

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		<description><![CDATA[散发几个腾讯微博邀请，呵呵。没什么新意，其实就是凑凑热闹^_^ PS：鄙视使用了不回复本文的人！你要告诉我你使用了哪个邀请，然后我删除掉，这样其他人就不用费劲的一一实验了！！复制一下然后粘贴到评论留言里不会累死你的！！ http://t.qq.com/invite/ba25c813c2160bc7f041 http://t.qq.com/invite/fdef8a113e6863607a5b http://t.qq.com/invite/3a86277e8278e2a9cc6b http://t.qq.com/invite/8550dcb50d1bad552bd3 http://t.qq.com/invite/cb5e5e30a0586760e619 http://t.qq.com/invite/e17a8bf17a7c8f666261 http://t.qq.com/invite/0350b43e1fceee1a705b 对不起，鉴于很多垃圾用了邀请链接但不告诉我，现不公开发布了！如果你想要邀请，可以直接给本文留言，我会发给你，发一句话累不死你的！！ 我只想知道哪些邀请链接被使用了而已！！！！ 哪位朋友用了哪个，记得回复一下告诉我 哦。 PS：划删除线的是已被使用的无效了。]]></description>
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